analyse de la performance

La marge d'un caviste se jour référence par référence : reprenez-en le contrôle

Vous ne savez pas toujours quelle bouteille vous rapporte vraiment, votre trésorerie dort dans des références qui ne tournent plus, et vous négociez vos prix d’achat sans historique en main. Ce sont les trois enjeux qui pèsent le plus sur la marge d’une cave, bien avant une question de formule ou de calcul.


GoStan répond à chacun de ces enjeux : la marge suivie référence par référence, le stock dormant détecté automatiquement, l’historique fournisseurs centralisé pour négocier en connaissance de cause. La marge de votre cave devient une donnée vivante, pas un calcul de fin de mois.

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Interface GoStan — vue d'accueil de l'application de gestion de cave à vin

« Je ne sais pas quelle référence me rapporte vraiment » :la marge vue référence par référence

La marge d’une cave ne se pilote pas avec un coefficient unique appliqué à l’ensemble de la carte. Elle se joue bouteille par bouteille : certaines références portent l’essentiel de la rentabilité pendant que d’autres, malgré un bon volume de vente, ne génèrent presque rien une fois le prix d’achat déduit. Sans visibilité par référence, cette réalité reste invisible.


GoStan répond directement à cet enjeu : la marge de chaque référence est suivie en continu, le stock est valorisé en temps réel, et des tableaux de bord font remonter le chiffre d’affaires et la rentabilité par catégorie et par point de vente. Vous savez enfin, sans deviner, quelles bouteilles portent réellement la marge de votre cave.

« Ma trésorerie dort dans ma cave » : libérez le capital immobilisé

Les références qui ne tournent plus immobilisent du capital sans jamais produire de marge : c’est de la trésorerie qui dort au lieu de faire tourner votre cave. À l’inverse, une rupture sur une référence qui se vend bien est une marge perdue sèchement, faute de stock disponible au moment où le client la demande.


GoStan détecte automatiquement vos références dormantes et suit le rythme de rotation de chaque bouteille. Vous recevez des alertes de stock faible avant la rupture, et vous arbitrez en connaissance de cause entre ce que vous gardez, ce que vous poussez commercialement et ce que vous arrêtez de racheter.

« Je n’ai pas les arguments pour négocier » : reprenez la main sur vos achats

Le prix d’achat est le premier levier de la marge d’un caviste, bien avant le prix de vente affiché en carte. Mais sans historique consolidé des commandes, des livraisons et de l’évolution des tarifs fournisseurs, la négociation se fait à l’aveugle — et le rapport de force penche rarement en votre faveur.


GoStan centralise vos fournisseurs, l’historique de vos prix d’achat et de vos livraisons, ainsi que vos bons de commande et vos factures. La saisie se fait directement dans les stocks, sans ressaisie : de quoi arriver à chaque discussion tarifaire avec des données précises sur le prix unitaire comme sur les frais de livraison.

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La marge d’un caviste en quelques chiffres clés

pour un inventaire manuel de 500 références
0 h
de marge en utilisant GoStan
+ 0 %
établissements gèrent leur stock de vin au quotidien avec GoStan
+ 0

par référence

une marge suivie bouteille par bouteille, jamais une moyenne globale

Comprendre le taux de marge d’un caviste : définitions et repères

Avant de parler de leviers, quelques repères utiles pour ne pas confondre les notions qui reviennent le plus souvent autour de la marge d’une cave.

Marge brute

Marge brute = Prix de vente HT − Prix d’achat HT

L’écart en euros entre le prix de vente et le prix d’achat d’une bouteille.

Taux de marge

Taux de marge = Marge brute / Prix d’achat HT × 100

La marge brute rapportée au prix d’achat, exprimée en pourcentage du coût.

Taux de marque

Taux de marque = Marge brute / Prix de vente HT × 100

La même marge brute, rapportée cette fois au prix de vente payé par le client.

Coefficient multiplicateur

Coefficient = Prix de vente HT / Prix d’achat HT

Le rapport entre le prix de vente et le prix d’achat d’une même référence.

Une tarification par gamme plutôt qu’un coefficient unique

Appliquer le même coefficient à l’entrée de gamme et aux grands crus produit des prix disproportionnés aux deux extrémités de la carte. Sur l’entrée et le milieu de gamme, un coefficient plus élevé reste supportable car le prix d’achat est faible. Sur les vins de garde, un coefficient resserré conserve une marge en euros substantielle sans décourager l’achat.

Ce choix ne devrait jamais être hérité sans être questionné : il dépend de votre positionnement, de votre clientèle et de la concurrence locale.

Les pertes et la casse qui rongent une marge sur le papier

Une marge calculée sur un prix de vente et un prix d’achat théorique n’existe que sur le papier tant que les pertes, la casse ou les écarts d’inventaire ne sont pas suivis. Ces écarts grignotent une rentabilité qui semblait acquise, sans jamais apparaître clairement dans les tableaux habituels.

Suivre ces écarts au même endroit que la marge par référence permet de retrouver une image fidèle de ce qui reste réellement en poche.

GoStan répond à ces enjeux

Le meilleur moyen de comprendre comment GoStan transforme le suivi de la marge d’une cave reste de le voir à l’œuvre : identification des références qui portent la rentabilité, détection du stock dormant, historique fournisseurs.

Nos clients

Une solution pensée
pour
chaque métier

GoStan s’adapte à votre réalité professionnelle, que vous soyez sommelier, restaurateur, F&B manager ou propriétaire de groupe.

Pour les
Sommeliers

Le sommelier est souvent celui qui connaît le mieux ses fournisseurs. Avec GoStan, il peut créer ses bons de commande directement depuis l’interface, réceptionner les livraisons sur tablette en cave et consulter l’historique des achats pour affiner ses choix de référencement. Plus de paperasse , plus de cave à gérer.

“Ce que j’apprécie avec GoStan, c’est sa simplicité et sa clarté. On l’a pris en main très vite, sans passer des heures en formation. Tout est clair. Dès qu’on ouvre l’outil, on sait exactement où en sont nos stocks. Cela nous permet de nous consacrer pleinement à nos clients et à la qualité de nos prestations.”

Alexandre Cuvillier

Alexandre Cuvillier

Logis de la Cadène, Saint-Emilion

Pour les
Food & beverage managers

Le F&B manager dispose avec GoStan d’une vision complète des achats fournisseurs par catégorie, par référence et par période. Il peut analyser les coûts d’achat, identifier les postes de dépense à optimiser et appuyer ses négociations sur des données factuelles. La gestion fournisseurs restaurant devient un levier de performance, pas une contrainte administrative.

“Nous sommes pleinement satisfaits de l’utilisation de Gestion de Cave au Caveau Les Charmes. L’outil est simple, efficace et parfaitement adapté à nos besoins au quotidien. Mention spéciale pour le service client, toujours disponible, réactif et à l’écoute, ce qui fait vraiment la différence. Une solution que nous recommandons sans hésiter.”

Adrien Garnier

Adrien Garnier

Caveau Les Charmes, Meursault

Pour les
Restaurateurs

Le restaurateur qui supervise l’ensemble des opérations a rarement le temps de suivre en détail chaque commande fournisseur. GoStan lui donne une vue synthétique des dépenses par catégorie, des tendances d’achat et des alertes importantes , sans avoir à plonger dans les détails opérationnels. Il pilote, GoStan gère.

“Depuis que nous utilisons GoStan, nous avons réduit de moitié le temps consacré à la gestion de notre cave. L’équipe peut se concentrer sur ce qui compte vraiment : le service et le conseil client.”

Antoine Petrus portrait

Antoine Petrus

Double Meilleur Ouvrier de France Sommellerie et Maître du Service

Pour les
Propriétaires de groupe

Un groupe achète plus, donc il peut négocier davantage , à condition de connaître ses volumes consolidés. GoStan centralise les achats de l’ensemble de vos établissements, vous permettant de présenter à chaque fournisseur une image précise et fiable de votre relation commerciale. Un argument de poids pour obtenir de meilleures conditions tarifaires et sécuriser vos approvisionnements.

“Gostan est un outil de gestion m’apportant une visibilité complète sur mon stock et ma stratégie commerciale, ce qui m’aide dans ma prise de décision.”

Clément Lechipey

Clément Lechipey

Responsable de 4 restaurants

Questions fréquentes sur la marge d’un caviste

Comment savoir quelles références portent réellement la marge de ma cave ?

La marge d’une cave ne se répartit jamais également entre ses références : quelques bouteilles portent l’essentiel de la rentabilité pendant que d’autres tournent sans vraiment en générer. Appliquer un coefficient global à toute la carte masque cet écart. GoStan calcule la marge de chaque référence, catégorie et point de vente, pour que vous sachiez précisément ce qui rapporte, plutôt que de le supposer.

Une bouteille qui ne se vend plus immobilise du capital sans jamais produire de marge : c’est de la trésorerie qui dort au lieu de tourner. À l’inverse, une rupture sur une référence qui se vend bien est une marge perdue sèchement, faute de stock disponible. GoStan détecte automatiquement les références dormantes et les ruptures à risque, pour arbitrer entre ce que vous gardez, ce que vous poussez et ce que vous arrêtez de racheter.
Le prix d’achat est le premier levier de la marge d’un caviste, mais sans historique consolidé des commandes et des tarifs, la négociation se fait à l’aveugle. GoStan centralise vos fournisseurs, l’historique de vos prix d’achat et de vos livraisons, ainsi que vos bons de commande et factures, pour que vous disposiez de données concrètes au moment de discuter un prix unitaire ou des frais de livraison.
La marge brute est l’écart en euros entre le prix de vente et le prix d’achat d’une bouteille. Le taux de marge rapporte cette marge brute au prix d’achat, tandis que le taux de marque la rapporte au prix de vente : deux façons de lire le même écart selon qu’on raisonne en coût ou en prix payé. Le coefficient multiplicateur, lui, est le rapport entre le prix de vente et le prix d’achat. GoStan calcule ces quatre indicateurs automatiquement pour chaque référence de votre cave.
Un même coefficient appliqué à l’entrée de gamme comme aux grands crus produit des prix disproportionnés aux deux extrémités de la carte : trop élevés sur les références accessibles, trop faibles en valeur absolue sur les vins de garde. Une tarification pensée par gamme, avec des coefficients différenciés selon le prix d’achat et le positionnement, préserve à la fois la compétitivité et la marge en euros. GoStan affiche la marge réelle de chaque référence pour objectiver ces choix de tarification.
La marge n’est pas un chiffre figé calculé une fois par mois : elle bouge à chaque nouvelle commande, chaque changement de tarif fournisseur, chaque perte ou casse en cave. Un prix d’achat qui augmente sans révision du prix de vente érode la marge en silence. GoStan recalcule automatiquement la marge et la valorisation du stock à chaque mouvement, pour que vous pilotiez une donnée vivante plutôt qu’un calcul de fin de mois.